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营养师和专业的运动厨师。
这些都包括在了配套设施里面。
要知道高端运动员，每天的吃，怎么吃，吃什么，吃多少，都是精细化科学化体系化的东西。
国内这方面极度欠缺意识，必须引进人才，加以补全。
至于后面苏神还详细提出了，一个复合型团队基本上需要哪些人。
写的是清清楚楚，甚至把最小配比，都写得一目了然。
讲真的……
袁郭强整个看下去，几十页加上配图的论文，甚至都已经是不能称之为论文了。
完全可以把名字从《浅论国家级运动队与复合型团队的运行机制和管理论》改成《手把手教你搭建复合型团队手测懒人版》之类。
因为这看下去，就算是袁郭强之前不明白，懵懵懂懂，现在看完后，也基本上是明白了个七八成。甚至不明白的地方，还可以再看这个“说明书”，一步步来搭建。
袁郭强觉得只要你不是一个傻子。
这份“复合型团队手把手搭建说明书”，你认真看完后，你就应该知道怎么操作了。
脑子都不太需要带。
因为苏神就是害怕你看不明白，什么地方都写得清清楚楚，就差把这个饭，直接嚼碎了再喂给你。
这哪里是什么《浅论国家级运动队与复合型团队的运行机制和管理论》？
这简直就是一本在国内这种“真空环境”下，有价无市的超级说明书。
袁郭强想到或者没有想到的东西，里面基本上都给写得完完全全。
甚至当他看到苏神在里面写了好几个例子，甚至把这些奥运冠军背后的团队，每天吃几口饭都摸了个底朝天。这就太不可思议了，比如日不落小鹰国的冠军自行车队，他们背后就有足足十七个主力面，包括了训练学、生理学、解刨学、生物化学、生物力学、运动心理学、空气动力学、营养学、信息处理学等等。还有所谓的“科隆模式”，这些东西不单单是之前袁郭强没有看过，而且苏神还能将其细化到这个程度……
真的。
有时候做这种“超级天才”的教练员，真的是个“压力山大”的事情。
他懂得太多了，就显得自己懂得太少。
没有一点面子啊。
……
“袁指导，你还有什么要补充的吗？”苏神问道。
“额，这个，暂时没有了。”袁郭强心道：还不补充啥，你没想到的，我怕是也想不到了。
“那这些东西，你还有什么问题吗？如果有哪些地方没看懂，或者我写的不够明白，你也可以直接和我说，我再拿去改改。”苏神继续道。
袁郭强：……
你写的这么详细了，我要是再看不懂，真的也不用干了好伐。
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